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關(guān)于舉辦五大核心工具培訓(xùn)班的通知
文章來源：admin 更新時(shí)間：2016-08-25
培訓(xùn)對象
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等
培訓(xùn)目的
通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系
明確實(shí)施APQP的過程重點(diǎn)和輸出文件要求
明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求
掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法
掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法
理解過程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法
培訓(xùn)要求
培訓(xùn)學(xué)員的承諾：時(shí)間與精力的付出
培訓(xùn)后的小組討論及實(shí)施計(jì)劃
課程內(nèi)容
APQP和PPAP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（第二版）與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（第四版）
FMEA失效模式與后果分析（第四版）
MSA測量系統(tǒng)分析（第四版）
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制（第二版）
培訓(xùn)時(shí)間
2012年8月13日--17日